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商品訊息描述
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＊韓品?新品上市＊
造型開領優雅柔美
單穿或搭配legging都能穿出纖細的甜心印象唷～
若有彩妝、香水等沾染或吊牌一經拆除後視同缺件，
恕無法接受退換貨服務喔！
商品狀況：預購
商品材質：棉＋聚酯纖維(彈性不錯)
尺寸描述：
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| 肩寬 | 袖長 | 袖圍 | 袖口 | 胸寬 | 衣長 | 下襬 | 腰圍 | 臀圍 | ||
| 36 | 17 | 19 | 13 | 40 | 85 | 47 | 39 | 38 | ||
| 內裡 | 顏色 | |||||||||
| 無 | 黑／深藍／淺灰 | |||||||||
單位：公分 （以上為未撐開平量尺寸）
關於尺寸部分 我們已努力為水水準確測量~ 但因每批到貨商品尺寸顏色會略有落差 約在正負2cm為正常範圍唷~
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現省
和平輸電塔倒塌影響供電，官署下達節電大作戰命令，在炎熱的天氣之下，意外引爆中央地方的怒火，為了新北市府節電功績，不知誰犯了「中二」的毛病。
民營和平火力發電廠位於宜蘭東澳的輸電塔遭尼莎颱風吹垮，台電供電量能頓減，預計修復需時兩周，行政院下達節電令，要求公務機關下午1至3時不開冷氣，改用電扇。
新北市府受訪向外界說明，「中午不開冷氣，新北市早就在做。」自去年起，就開始利用深夜到清晨的用電離峰時段製冰儲存，在下午1至3時用電尖峰時段，關閉1台空調主機，改用融冰產生的冷空氣打到各樓層。
總統府發言人黃重諺2日在臉書感嘆，倒也不認為這樣就算所謂「打臉」，本來無論誰黨執政上工，把是做好就對，畢竟四年八年是政治人物的任期，但國家的發展可是長長遠遠。
他表示，新北市長朱立倫的反射動作，其實不過就有點「中二」。但有個心態就重要了，還記得三一一震災後，全日本陷入相當長時間的限電，一路從春天限到炎熱的夏天。但當時的日本政治人物無論自民、民主，在朝在野，廢核反核，可都是一有機會就出來代言節電措施，電視台不論公家商業台每天到了高峰用電期前，就會出現節電的公益廣告。甜美的新聞主播還會在播報新聞後，提醒大家注意用電節約，辛苦大家了之類的話。（甜甜的）
黃重諺說，他不想用「反觀」這個鬼詞，不過朱立倫的表現，也不過剛好代表這個社會裡依舊盤旋著「中二」的心情。大家或許藉著這個時候，放過彼此，一起幹點什麼事，幫這國家渡過一下這個線路毀損的用電危機，一起健康起來吧。
而且，黃重諺還揭露一個事實，「原來儲冰空調大家（本公12H 司）很早以前就想到了。」
「在蘇縣長要求下，新行政大樓各項設備力求節約、簡樸，以減少不必要的浪費，除必要增購者外，內部裝潢及辦公傢俱皆沿用舊有俱，縣府因此省下1億5,000多萬元。採用離峰儲冰式空調及中水回收循環使用的省水設施，一年可省下660萬元水電費。」
－台北縣政府出版品〈蘇貞昌治理下的台北縣〉，第177頁，民國93年5月。
新北市政府副發言人葉元之回應說，他「感觸也良多」，呼籲中央政府好好解決「電」的問題，不要又想用酸言及政治語言轉移焦點，這樣無法讓人民少流一滴汗。
葉元之說表示，這兩天各界關注節電問題，朱立倫在媒體詢問時，以新北目前的做法為例，呼籲政府可用智慧節電的方式，來度過用電危機，實在不知道這樣的說法，哪裡戳到了總統府的痛處，需要這樣大動作發臉書商品來抨擊。
葉元之不解，不知道黃重諺說這是「中二」，是總統的意思，還是發言人自己的玻璃心。「如果黃發言人也知道蘇貞昌老縣長15年前就有『能源轉換』的概念，請拿出具體做法吧，不然會讓大家覺得蔡總統落後蘇縣長15年！」
★「中二」是日本網路流行語，意指中學二年級「青春期」特有的叛逆想法，或伴存著自我感覺良好。
★「電火球」是蘇貞昌的綽號，取自其頭頂光亮的模樣。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
為了擺脫面板業受景氣波動的困境，群創總經理暨營運長蕭志弘建構中的「群創未來式」，是以「自動化、工業 4.0、大數據」為「智能製造的平台」。在此平台上，不只是經營面板，也能新創技術，新創事業。他提出「向上走-創新技術；向前走-做到整機；向外走-全球為出海口」，有鑑於此，群創發出全球菁英徵召令，廣徵三大類別、八大工程師等百位菁英！
群創中央人資管理總處長彭峻豪表示，群創合併時全球超過 13 萬人，DL (直接人員)與 IDL (間接人員)比例為 81:19。2012 年推動自動化後，2017 年人力降到 6.4 萬，Q2 獲利率、營益率、毛利率再創合併 7 年來新高。
彭峻豪指出，「群創定位人才是人財，透過 4.0 大數據， 我們成功將勞動拼鬥者，轉型為智能創新者」，預估 2020 年 DL:IDL 比例是 70:30，是非常健康的組織結構，人數可望降到 5 萬人以下，卻能創造更大產業與產值。
而為了成就群創產業之路，此次發出全球菁英徵召令，廣徵三大類別、八大工程師菁英，其中研發占一半以上，技術研發類：機構設計、電子電路設計、產品管理；製造工程類：前段製程整合與設備；資訊工程類：CIM、MIS、自動化等。
彭峻豪總處長說，專業背景是入門票，具備三向能力方可脫穎而出。他說，群創人以 3P (Passion, Promise, Profession)為 DNA，然而，三向人才關鍵規格是「 MIT: Motivation, Integrity, Teamwork (積極正向、誠信正直、溝通協調」，跨集團與部門整合能力與執行力，是群創產業所需要的人才。
因應全球化及世界工廠趨勢，年輕人至海外工作意願顯著提高，台灣科技島國，人才彙萃，在全球占有舉足輕重的地位。群創立足台灣，布局全球 10 個國家、18 個據點，提供人才邁向世界舞台的機會。
彭峻豪說，除了內部派外人才需求逐年成長之外，群創呈現年輕化趨勢，從2015 年 38 歲降到 2017 年 33 歲，晉升速度上也比一般人員快上 4 年，沒有海歸派問題，也沒有土洋學歷層級之分。
網友而對於三向人才培育，群創獨有的「企業學位」，結合國際一流企業，未來與國外知名大學，提供碩博士在職進修機會。彭峻豪說，以群創歐洲市場為例，我們挑選員工到國際合作夥伴，也是一流企業進行 2 至 3 年海外歷練，工作中能與國際專業團隊共事，擁有頂尖企業導師，也有機會拿到歐洲大學碩士學位，深化專業與實務經驗，讓職涯大大加分。
對於百位「三向人才」，群創給予「雙速」的承諾：「財富速倍、晉升速階」，除了提供一年 14 個月年薪和 2 個月左右績效獎金，另有出差和激勵獎金，整體獎酬上看 26 個月，內部晉升快速晉階，達到綠色通關。此次招募將從台北出發，陸續到各國徵才，大舉延攬「向前、向上、向外」人才。
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